7 ივლისს სათაო ოფისის საკონფერენციო დარბაზში საზეიმო შეხვედრა გაიმართა შპს Hangzhou Xinfeng Magnetic Materials Co.-ის 2021 წლის პირველი ნახევრის სამუშაო შემაჯამებელი შეხვედრა.შეხვედრის მთავარი მიზანია სიტუაციის ყოვლისმომცველი გათვალისწინება სამუშაოებში, რომელიც განხორციელდა პირველ ნახევარში.შეაჯამეთ გამოცდილება და გააანალიზეთ არასაკმარისი სამუშაოს მომდევნო ნახევარი წლისთვის მკაფიო მიზნები და იდეები.მობილიზება კადრებისა და პერსონალის ფართო მასის გასაჭირში წინსვლისთვის, კრიზისში სიცოცხლისუნარიანობის მოსაძებნად და სიტუაციის გარღვევის ნდობისა და გადაწყვეტილების განმტკიცებისთვის.უზრუნველყოს კომპანიის წლიური მიზნებისა და ამოცანების წარმატებით შესრულება.
შეხვედრაზე Xinfeng Magnet-ის გენერალურმა მენეჯერმა - ბ.ლიუ დაესწრო შეხვედრას და წარმოთქვა მნიშვნელოვანი სიტყვით სათაურით "დაძლიეთ რთული პროგრესის ძიება, შექმენით Xinfeng Magnet სტაბილური ინოვაცია და ახალი სიტუაციის ჰარმონიული განვითარება".გენერალურმა მენეჯერმა ლიუმ აღნიშნა, რომ ამ წლის პირველ ნახევარში კომპანია Xinfeng-მა მიაღწია ახალ პროგრესს მძიმე ეკონომიკურ ვითარებასთან გამკლავებაში და მიაღწია ახალ შედეგებს რთულ ვითარებაში.ამ წლიდან, მაგნიტური მასალების ბაზარი მუდმივი არასტაბილურობის მდგომარეობაშია.საწარმოების ხელმძღვანელობა მძიმე გამოცდების წინაშე დგას.მძიმე სიტუაციის პირობებში, Xinfeng Magnet-ის ყველა კადრები და პერსონალი ერთიანდებიან და ერთად მუშაობენ წინააღმდეგობების საწინააღმდეგოდ და კარგ შედეგს აღწევენ სხვადასხვა საქმეში გამბედაობით, რეფორმისთვის, აგრესიული სულისკვეთებით, მებრძოლი სულით.Დანიშვიათი დედამიწაფილიალის დონეზე, პირველ რიგში, რთულია ეკონომიკურ ფუნქციონირებაში პროგრესის ძიება.მეორე არის მენეჯმენტის გუნდი და მმართველობის სტრუქტურა ჯანსაღი და სტაბილურად პროგრესირებს.მესამე არის სტაბილური პროგრესი ჰარმონიული საწარმოებისა და კულტურების მშენებლობაში.ზესამარიუმის კობალტიდონე, პირველ რიგში, წარმოებაც და გაყიდვებიც ყვავის.მეორე არის ეფექტური ხარჯების კონტროლი.მესამე არის მყარი და ეფექტური ზომები მიღებული შიდა ჯილდოების, დასჯის და წახალისების რეფორმის მიზნით.ზეალნიკოფილიალის დონე, პირველ რიგში, ნათელია წარმოების, მიწოდებისა და კონტროლის პროცესში.მეორეც, ბოლო ათწლეულებში იყო გარე და შიდა ფაქტორები, ალნიკოს წარმოების ტონაჟი ისტორიულ პიკს აჭარბებდა.მესამე არის გუნდი ახალგაზრდა და დინამიური.გენერალურმა მენეჯერმა ლიუმ მიუთითა მიმდინარე პრობლემებზე და ჰქონდა სამეცნიერო ანალიზი იმ სიტუაციის შესახებ, რომელიც Xinfeng Magnet-ს შეექმნა მეორე ნახევარში.
გენერალური მენეჯერი ხაზს უსვამს იმაზე, რომ ჩვენ უნდა განვამტკიცოთ ნდობა, ვიბრძოლოთ და სრული სისწრაფით მივიდეთ შემდეგ ეტაპზე.
პირველი არის ბაზრის გახსნა, ხარისხის გაუმჯობესება და გამომუშავების გაზრდა, ფოკუსირება შემოსავლისა და ეფექტურობის გაზრდაზე.დამატებითი ძალა მაგნიტური მასალების მარკეტინგის შესახებ.შემდგომში ხაზი გაუსვით წყაროს მენეჯმენტს და გააძლიერეთ ნედლეულის შეყვანის კონტროლი და შეფასება „სამედიცინო მასალა კარგია, ამიტომ წამალი კარგია“.წარმოების მენეჯმენტის შემდგომი გაძლიერება, განვითარების განლაგების ოპტიმიზაცია, ნორმალური და დაბალანსებული წარმოების შენარჩუნება და სტაბილური გაუმჯობესება.ისარგებლეთ წარმოებიდან.
მეორეც, ჩვენ გავაკონტროლებთ ბიუჯეტს, შევამცირებთ ხარჯებსა და დანახარჯებს, ფოკუსირებულნი ვართ ხარჯების დაზოგვაზე და ენერგიის მოხმარებაზე.ყოვლისმომცველი ბიუჯეტით, როგორც მთლიანი აქცენტი, შეასრულეთ წლიური პასუხისმგებლობის მიზნები და განხორციელებულია ხარჯების შესამცირებლად.დარწმუნდით, რომ გაზარდეთ მოსავლიანობა 95%-მდე 92%-ზე მეტი იანვარ-ივნისშიNdFeb მაგნიტებიდა SmCo Magnets-ის წარმოების გავლის მაჩვენებელი, რათა შესაბამისი ხარჯების დანაზოგი გადაეცეს მომხმარებელს.გარდა ამისა, ჩამოაყალიბეთ გამტარუნარიანობის გაუმჯობესების დამაკავშირებელი მექანიზმი, შესაბამისი ხარჯების ეფექტიანად კონტროლი და პერსონალის ხელფასის გაზრდის ნაწილი და დააჯილდოვეთ მათზე დანახარჯების შემცირების ნაწილი, მობილიზება პერსონალის ენთუზიაზმით ენერგიის დაზოგვისა და მოხმარების შესამცირებლად. ენერგიის დაზოგვა და მოხმარების შემცირება შეიძლება გახდეს ყველა პერსონალის შეგნებული ქცევა.მართეთ თანხები მკაცრად, და ინვესტიციები, რომლებსაც არანაირი კავშირი არ აქვთ უსაფრთხოების წარმოებასთან და არ აქვთ სარგებელი, თუნდაც ბიუჯეტი ხელმისაწვდომი იყოს, შეძლებისდაგვარად უნდა შემცირდეს და შენელდეს.
მესამე, ფოკუსირება საბაზო დონეზე, გააძლიერეთ ტრენინგი, მკაცრი ზედამხედველობა და არსებითი უსაფრთხოება.ამჟამინდელ მძიმე ეკონომიკურ ვითარებაში, ყველა დონის წამყვანი თანამებრძოლები, განსაკუთრებით საწარმოს მთავარი ხელმძღვანელობა უსაფრთხოების ენერგიის ათვისების მიზნით, ვერ დაიფანტება, ვერ შემცირდება უსაფრთხოების წარმოების შეტანა, არ შეიძლება უსაფრთხოების მართვის სისტემა. იყავი მოდუნებული!ჩვენ სრულად უნდა გვესმოდეს, რომ უსაფრთხოების საკითხები დაკავშირებულია საწარმოების საერთო განვითარებასთან, თანამშრომლების კეთილდღეობასთან და ყოველთვის უნდა შევინარჩუნოთ პატივისცემა სიცოცხლის მიმართ.მკაცრად დავაყენოთ მუშაკთა უსაფრთხოება პირველ რიგში, ჩვენ არ უგულებელვყოფთ უსაფრთხოებას და არ დავამშვიდებთ რეგულაციას მხოლოდ წარმოებისა და ამოცანის შესასრულებლად.
და ბოლოს, წლების ანგარიშში გენერალურმა მენეჯერმა დაადასტურა წლის პირველ ნახევარში მიღწეული მიღწევები, ასევე არ მოერიდა პრობლემებს და წამოაყენა კონკრეტული სტრატეგიები და ზომები.და იმედი მაქვს, რომ ყველა აღიარებს საკუთარ პრობლემებს, განიხილავს მას შეხვედრის შემდეგ.შეადგინეთ პრაქტიკული გეგმები და დააკისრეთ პასუხისმგებლობა ადამიანებს, შედექი გული მოიკრიბეთ ძალა და ეძიეთ საერთო განვითარება.კლიენტებისა და მომწოდებლებისთვის გულწრფელი თანხლებით, ცოდნისა და მოქმედების ინტეგრირება სამუშაოში და კარგად შეასრულეთ კომპანიის ძირითადი კონკურენტუნარიანობა.მიზნად ისახავს ბაზრისა და მომხმარებელთა მოთხოვნილებას, სწრაფ წინსვლას კომპანიის ოპერირებისა და მენეჯმენტის რეფორმაზე.
ეს შეხვედრა Xinfeng კომპანიისთვის მნიშვნელოვანი შეხვედრაა წლის შუა პერიოდში, რომელიც არა მხოლოდ წლის პირველ ნახევარში განვითარების მიღწევებისა და გამოცდილების შეჯამებაა, არამედ მობილიზება და წახალისება სამუშაოს საერთო განლაგებისთვის. წლის მეორე ნახევარში.ითვლება, რომ Xinfeng-ის ყველა თანამშრომელი გამოიყენებს ამ კონფერენციას, როგორც შესაძლებლობას განაახლოს იდეები, გააგრძელოს წინსვლა, გაერთიანდეს და ეფექტურად იმუშაოს და ჩაუყაროს მყარი საფუძველი ყველა ამოცანისა და ამოცანის შესასრულებლად 2021 წელს.
შეხვედრას ესწრებოდა 280-ზე მეტი ადამიანი, მათ შორის თითოეული ფილიალის ხელმძღვანელობის წევრები, საამქროს წარმოების რამდენიმე პერსონალი, გაყიდვების ყველა კოლეგა, მიწოდების დეპარტამენტი, ხარისხის კონტროლის დეპარტამენტი, ხარისხის ინსპექტირების დეპარტამენტი, ადმინისტრაციის დეპარტამენტი, ადამიანური რესურსების დეპარტამენტი და ფინანსური დეპარტამენტი.
გამოქვეყნების დრო: Aug-02-2015